自分株式会社を意識して価値を高める重要性

皆さんアローラ♪

Nika（ニカ）です

⚫︎ 今後、日本ってどうなん？
⚫︎ これから働く上で何が必要？

こんな悩みや疑問を持ったことないですか？

かくいう僕も気になっていたので、今後の日本はどうなっていくのかの予測系？の本を読んでみたので要約含めシェアしていきたいと思います

＜今回読んだ本＞

2040年「仕事とキャリア」年表〜日本の「雇用制度」は崩壊した

　植田　統　著

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初っ端から、かなりのインパクトがある本です

冒頭部分がコチラ↓

「この先20年」何が起こる？

2025年：大リストラ開始

2027年：「学び直し」が過熱

2029年：若手社員の「転職」が激増

2031年：サラリーマン「超格差社会」に

2033年：社長は「外国人」か「女性」の時代へ

2037年：「若手社員」が大量流出（日本から外資系へ）

2041年：「スタートアップ企業」が急増

2043年：「サラリーマン消滅」？メンバーシップ型からジョブ型へ（全員がプロフェッショナルへ）

冒頭部分からも見てわかるように、かなり振り切った内容になってます

でも行動しなければこの先ヤバいよ？ってことを認識させられる本ですね

先に結論として、僕がこの本から得たコトとしてはこの4つ！

Nika的要約

自分株式会社の価値を高めよう
まずはキャリア・ビジョン（ゴール）を決めよう
今までの主流はメンバーシップ型。コレからはジョブ型雇用に切り替わる
大事なのはこの3つ。「なにができるか」「どんなスキルを持っているか」「どんな経験をしてきたか」

ってことで詳細もシェアしていきたいと思います

サクッといきましょ〜！

著者のプロフィールなど
要約や気になった言葉など
MEMO（引用）と所感
30代の僕がネクストアクションに活かすなら
まとめ：自分株式会社の価値を高めよう！

著者のプロフィールなど

国際経営コンサルタント
弁護士
名古屋商科大学経営大学院（MBA）教授
東大法学部卒〜三菱UFJ銀行〜外資コンサル会社〜大学ロースクール夜間コースに通い、司法試験合格

要約や気になった言葉など

アメリカのジョブ型雇用は3層のピラミッド構造

（ジョブ型3層ピラミッド） ⚫︎ 一番上：上級職員（経営・企画・管理）
　　　　　エグゼンプトと呼ばれる。
　　　　　月給制や年俸制が多い。
　　　　　色んな部署を経験する
　　　　　ジェネラリストに近い。

⚫︎ 二番目：中級職員
　　　　（事務職員・中級技術者）

⚫︎ 三番目：ブルーカラー労働者
　　　　　義務教育卒や高校卒が多い
　　　　　時間労働、残業代がつく